第一课快速建站教程介绍:新教师的第一节课怎么上?(新老师第一节课怎么讲)

第一节课,不要讲知识点第一课快速建站教程介绍!新老师上第一节课,需要讲的以下三点!

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第一,立规矩第一课快速建站教程介绍。比如上课需要笔记本,不同颜色的笔。还有作业问题,啥时候交,书写要求,质量要求。还有听课的问题,比如说是边听课边做笔记,还是先听课,后做笔记等等,学习的细节要求到。不能光说,要把重点要求写在黑板上,让学生抄下来!立规矩非常重要,这是你以后教学质量的保证。教的好不好,就看立的规矩能不能执行到位。

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第二,让学生了解你。可以讲一讲你辉煌的过去,可以适当夸张一点。让学生感觉你特别厉害的样子,不会吹牛皮说老师不是一个好老师。包括可以讲一讲你的学习方法,你的奋斗历史,你的思想观念等等。只要学生对你产生了兴趣,那么后面的课就好上多了。

第三,了解学生。尤其是那些学习比较差的学生,调皮捣蛋的学生。提前可以跟班主任沟通一下,把那些学生的名单弄到手。第一节课的时候,了解一下这些学生,让他们做个自我介绍,然后提出一些你的期望,你在跟他们沟通的时候,一定要表现的真情流露,这个有点考验演技,但是只要你表现出对他们的关心和爱护,他们以后就是你的死忠粉,就算是学不好,也绝对不会捣乱。抓住了差生,就抓住了全班!

第一节课,对于新老师来说确实比较紧张,想要克服紧张,就让学生多说话,你少说话,先从聊天开始,聊着聊着你就不紧张了。紧张的原因是不了解,互相了解了,就不会紧张,

新老师不要跟学生走的太近,师生之间的距离非常重要,也不要疏远学生,师生关系要顺其自然,不要刻意讨好学生,多在自己的学科上用功夫,让自己的知识更渊博,让自己才华横溢,学生自然就会更喜欢你!

一时之间只能想起来这么多,匆匆忙忙的,也没有好好梳理,个人见解,或许对你能有所帮助!

培训机构如何快速搭建在线网校?

培训机构如何快速搭建在线网校

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其实里面涉及到的内容还是挺多的,我来简单说说我的做法,后面要是有朋友有具体的细节问题,再单独详聊。

如果机构靠自己研发平台,成本非常高,所以不建议自己研发。

线下也好线上也罢,其实整个运营逻辑无外乎就是:宣传、转化、上课、续费。我们搭建网校,可以从机构的运营逻辑出发,挨个梳理。

宣传宣传的话,要考虑好宣传方式,既然选择网校,肯定不可能把目光仅仅集中在自己校区周边的学校,甚至不会集中到本市的学校,所以至少要先想好你的资源通过哪些平台获取,同时放到哪个平台上。

这样,一个机构的展示页面肯定是要有的,也就是要有一个官网。除了官网以外,现在流行的各平台的自媒体号都要去做(至少要去做可以宣传并转化的)。

市场人员跟传统线下的最大的区别是,线下机构的市场人员以能发单为主,线上的以能写文为主。

当然,实际工作时,线下的发单不能丢,地推扫码永远是互联网做种子用户的最有效方式。

转化实际运营网校时,最难的是解决家长信任问题,所以除了有好的销售团队以外,必须有一个非常正规的、逻辑清晰的交费模式。也就是说,网站必须具备交费系统。同时交费系统的数据必须与上课平台打通,否则使用起来会非常不方便,所以我不推荐交费系统与上课平台来自于两个公司的模式。

对咨询人员的要求会比线下要高很多,因为需要完全看不到人做转化,所以要提供很多的在线试听课,同时对咨询中常见的问题都要进行核心提炼,务必做到一两句话就能解释得非常清楚,可以让家长快速看到机构的实力。

上课平台

网校,首先要解决在哪上课的问题,机构做肯定不能像个人做那样随便找个面得的聊天软件直接视频,要找一个专业的在线教室。一般这种在线教室的收费并不比租房子便宜。如我上面说的,上课平台最好要跟前端交费系统打通。我最开始就遇到了这个问题,家长交费需要注册一遍,交费结束后家长还要再注册一个上课平台的账号,同时我要拿到那个账号并在上课平台的后台给家长设好课程并通知家长。从交费到上课,家长需要注册两个账号,我至少要与家长做3次沟通。

产品

线上课程无法做到线下课程那样与学生的粘性,所以在课程设计(尤其是上课时的多媒体及在线互动方面)要比线下课程想得更多、更细。

教师

教师刚开始上线上课程时,最不适应的就是面前没有学生跟他互动,对着屏幕讲课的感觉像吃了苍蝇,特别难受,同时大部分老师都不知道应该看镜头讲课而非看屏幕讲课。我用的方式让老师们多去看看直播,跟直播的那些网红多学习学习,不能说效果多好吧,但至少可以让老师们学习一下他们的镜头感以及自嗨的状态。

硬件

除了软件平台以外,上课用的硬件也需要提前考虑好,摄像头、麦克风、灯、数位板、背景墙等。我在之前的悟空问答里聊过这个问题,不说了。

续费线上课程的续费难度是高于线下的,最主要原因就是线上课程与学生和家长之间的互动及粘性会少很多,要提前设计好整个续费逻辑和动作。

总结平台:自媒体+网站+授课平台+产品

运营:前端参考自媒体运营,后端向直播多学习

以上,希望对你有帮助关注我,每天分享教培机构运营与管理的心得

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